近年来人力资源作为企业核心竞争力的作用越发凸显，错误的选人用人轻则造成资源浪费，重则贻误发展良机，企业管理层亟需练就识人用人的“火眼金睛”。为针对性解决识人用人难题，近日，探迹武汉区域为客户带来《精准招聘与面试甄选》主题分享，通过此次课程学习，学员们可快速形成“现实战斗力”，并运用到企业人员招聘、选拔及培养的工作场景中，提升人才队伍的整体效能。

开场，探迹武汉区域招聘负责人黄老师带来《精准招聘销售人才的面试技巧》分享。黄老师重点讲到招聘渠道的使用技巧、销售铁军面试攻略、销售黑马人才模型分析、销售人才必备面试宝典等内容。她向在座企业家强调，招聘必须回到根本，即“将业务需求解读为招聘需求”，将关键岗位的潜在能力素质要求显性化、标准化和生动化，帮助企业管理层掌握精准招聘与选拔的方法和工具。真正的招聘，始于对业务的深刻理解，终于候选人发挥价值，黄老师的精彩分享赢得现场阵阵掌声。

随着市场和政策变化，用工形势更加复杂多变。北京惠诚（武汉）律师事务所资深律师赵律分享《企业招聘用工的风险管控》的精彩内容，赵律提到，企业用工安全是确保稳健经营的关键。劳动争议不仅会造成时间精力成本的浪费，还会带来经济损失，后续一系列连锁效应也让人事管理面临被动。赵律建议，与其后期陷入困境不如将风险前置，例如提前聘请专业风险顾问做咨询，建立一套完善的用工管控系统，从而规避用工风险，掌握管理主动权。有企业家表示，听完赵律的分享自己对招聘环节的法律风险认识更加深入，自己也会让人事部门注意风险点的预判和防范。

两位分享嘉宾的讲解细致深入、实用性强，紧扣易被管理者忽略的关键点，企业一把手们表示金三银四正是团队换血的关键期，此次参与活动对自己受益匪浅，还认识到不少本地企业家开拓了人脉。探迹将一如既往举办赋能活动，帮助企业高效管理，提升团队战斗力，让人效水平与盈利能力起飞。