在竞争日益激烈的市场环境中，企业增长正面临真实客户流失、新客转化困难、价格战持续、执行效率低下等共性难题。近期，探迹科技在广州成功举办物流行业线下赋能沙龙，本次活动聚焦国际物流企业的增长突破，为本地企业带来可复制、可落地的AI增长路径。

一、AI赋能，做细分赛道冠军

物流红利已经发挥到极致了，国际物流企业如何找到新增长点？开辟增量市场是个关键。通过“分析行业增量—挖掘潜力客户—精准触达转化”三步走策略，企业能够迅速找准区域市场中的增量发力点，建立起属于自己的细分赛道壁垒。

探迹科技业务经理Victor结合自身实战经验，深入剖析了如何借助AI工具在细分领域中建立竞争优势。他指出：未来的竞争不再是规模之争，而是效率之争。谁能更快找准细分赛道，并用AI放大销售成交能力，谁就能成为下一个行业定义者。Victor现场也提到了多个广州区域物流企业的成长案例，他们的打法和成功经验进一步验证了“AI+行业洞察”所带来的增长爆发力，并且为行业带来可复制的增长路径。

二、AI提效，销售能力升级

探迹科技业务经理Michael则分享了AI如何赋能销售团队，实现从线索挖掘到成交转化的全流程提效。通过AI客户画像与行为预测，销售团队能够：

精准识别意向客户，提升触达效率；

强化沟通策略，提高转化率与客单价；

通过客户分层运营，增强留存与复购。

现场多家物流企业管理层表示，这套打法能够解决了“新人难培养、老客难留存”的痛点，更让销售团队从重复低效工作中解放出来，聚焦于高价值客户经营，期待回去后的落地成效。

本次活动不仅是一场方法论分享，更是一次区域物流企业的增长动员。年关将至，物流企业通过探迹AI增长的实战模型能够更轻松地找准发力赛道，在现有基础上制定有针对性的组织能力拔高策略，提升团队执行力，实现业绩的有效提升。