企业如何借助AI技术精准破局，实现可持续增长？近日，由探迹科技发起的「探迹AI标杆赋能计划」暨行业领袖私享会在广州成功举办。本次活动汇聚了来自广州多行业的企业家们，共同探讨如何借助探迹AI在细分领域做到行业第一。在讲师与听众的互动之间，思想的火花在此碰撞，增长的新思路在此萌芽。

在这场专为企业家和管理者打造的深度沙龙中，探迹科技广州区域负责人Jeffers分享了广州铁军的“行业冠军”实战破局打法，为B2B企业输出“细分行业标杆”的新增长思路。

第一步：洞察——“行业标杆分析力”

Jeffers开宗明义，指出很多行业增长的根本破局点在于“细分行业化”。在激烈的市场竞争中，泛泛的营销已无效，若能深入细分赛道，借助探迹AI这样的工具深度分析行业的客户结构与市场布局，才能实现“知己知彼”。这意味着企业能在一个明确的战场里，从起跑线就精准定位，与同行拉开差距。这条路径已经由广州铁军实践验证成功，销售伙伴在新切入的细分行业中实现了业绩增长50%+的突破。

第二步：定位——“潜力客户挖掘力”

理论结合实战，方能彰显价值。Jeffers现场演示了如何基于细分行业洞察，定位企业专属的精细客户画像。他分享了广州客户成功团队如何藉此为一家专注成人针织衫的企业成功跨界锁定了童装市场的优质客户，并快速拿下订单。这套打法不仅能打开新市场视野，更能核心帮助企业筛选出“高转化概率客群”，让每一次出击都有的放矢。

第三步：触达——“精准商机转化力”

获取海量线索只是第一步，精细化的触达与转化才是关键。Jeffers强调，在细分客群的基础上，通过AI实现“一类一策”的精准触达与“销售定向培育”至关重要。广州铁军的实践表明，对筛选出的潜力客户进行持续且定向的培育，能够显著提升意向度，最终实现“精准出单”，能大幅提升从“找到”到“成交”的转化效率。

第四步：销售培育——“行业顾问销售力”

针对销售培育的老大难问题，Jeffers指出了破解之道：将“细分行业化”的打法固化到销售流程中，通过数据沉淀构建可复制的销售系统，他同时分享了行业化的销售管理机制。他解释道：“这套体系让管理者能科学决策，更让销售新人摆脱对经验的盲目依赖，有目的地冲刺。我们已验证，采用此体系的团队，新人留存率显著提升至40%以上，真正实现了从‘人治’到‘数治’的销售变革。” 分享结束后，意犹未尽的企业家们仍围绕讲师深入交流。本次沙龙为企业增长提供了经过实证的清晰路线图。未来，探迹科技将继续通过领先的AI产品与赋能活动，助力更多企业提升核心竞争力，共同迈向精细行业化新增长的时代。