客户案例

航信运通

航信运通主营国际海运、空运代理和进出口代理,集订舱、仓储、运输、报关、签单、清关、配送于一体业务。

国际物流,物流
探迹拓客物流版 | 智能CRM

86年福建人用AI带一群物流小白月入2万,他说只靠这一招

当下非洲线国际物流市场正迎来结构性机遇。随着国内制造业加速向东南亚、非洲转移,大量半成品、原材料仍从中国出口,厦门港对非航线货量连续三年保持两位数增长。然而,获客方式却依然停留在“扫楼、陌拜、等转介绍”的原始阶段,新人难开单、老人难破局。在厦门港非洲线头部企业航信运通,凭借一套销售的组合拳脱颖而出,其中仅非洲线业务就贡献了近半壁江山。通过探迹AI,这家40人的团队不仅让00后新人成功拿下大单、月入破两万,更实现100%新客来自探迹AI,年新增合作客户超400个,用精准数据重构了国际物流行业的获客逻辑。


品牌导览

航信运通(厦门)国际物流有限公司(以下简称:航信运通)成立于2012年,是由商务部批准成立的国家一级货运代理企业跟无船承运人,主营国际海运、空运代理和进出口代理,集订舱、仓储、运输、报关、签单、清关、配送于一体,秉承多年物流业操作经验和标准化的业务流程,凭借强大的服务网络以及与众多国际性航运公司的良好合作关系,为您提供全方位的物流服务。

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01 00后新员工留不住 根本问题在于增量客户从哪里来

“现在招的00后,跟十年前的我完全不一样了。”说这话的是航信运通(厦门)国际物流有限公司的创始人陈总。他从农村白手起家,2008年做基层业务员,一路拼到厦门港非洲线头部企业。但就是这样一位好胜心极强的老板,也一度被留不住新人折磨得睡不着觉。

国际物流销售,传统路径是扫楼、打电话、混圈子。新人入职,先被拒绝三个月,每天打几百个电话,真正能坐下来谈的寥寥无几。新人入职,往往需要3-6个月的培养期,每天被拒绝几十次,能坚持下来的寥寥无几。

2(新)

为了留住人,陈总下了一剂猛药,去年实行新规,把新员工的提成比例直接提到50% 。他指着电脑屏幕上的数据说:“我恨不得把所有利润都分给他们,但问题是,你得先让他们能出单,能看到希望。只在后端分钱,前端没子弹,没用。”

真正的难点在于:客户在哪里?国际物流的客户画像非常分散,主要集中在中小型外贸工厂,传统外贸工厂分布在全国各地,靠业务员两条腿跑,效率极低。同时,国际形势瞬息万变,很多工厂外迁到东南亚、非洲,但原材料又必须从中国出口,这种“三角贸易”让国际物流的需求变得碎片化。

陈总尝试过用传统方式去破局,加强内部管理,做企业合规,一个月搞几次培训,甚至要求团队“客户有任何需求,半小时内必须反馈”。但服务的颗粒度再细,也解决不了“增量客户从哪里来”的根本问题。

“增长不够快,不够明显。”这是疫情后,面对行业“内卷”和工厂外迁的双重压力,陈总最焦虑的事。他需要一个能帮团队“减负”且“加速”的引擎。而他不知道的是,一个叫探迹的AI工具,即将成为他破局的关键棋子。

02 不同客户像开盲盒 AI工具让销售小白月入2万

传统的获客方式,就像开盲盒。业务员两眼一抹黑地去拜访,进门才发现:对方不做非洲线,或者已经有三年合作的货代,又或者信用风险高、回款慢。耗费大量时间,成交纯靠运气。“探迹AI打动我的是透视眼功能。”陈总打开后台,“你能清晰看到:这家公司主营什么产品,出口地区是非洲还是东南亚,出口比例多少,甚至能看到信用风险提示。”

4、矢量智能对象

这里不得不提一个00后新员工。他入职航信运通的时候完全是个行业小白。按照以往,他大概率熬不过三个月。但陈总让他把探迹AI当成老师。小林通过探迹AI筛选出了一批有非洲线出口需求但还未建立稳定物流合作的工厂,利用系统提供的企业信用评分和精准触达客户功能。入职第一个月,他就开发出一个大客户,单月业绩做了3-4万,当月抽成拿了2万多。看着这个刚毕业的小伙子激动得眼眶发红,陈总比自己赚了钱还开心。

“探迹就是我们公司的黄埔军校教官。”陈总总结道,“以前新人培训要半年,现在利用芒种计划和探迹AI的组合拳,70%的新人在前三个月就能看到正向反馈。它不只是一个工具,而是一套标准化的销售培训体系。新人来了,打开系统,照着做,就能出单。” 过去一年,由探迹开发的新客户贡献的业绩超过了1000万元,占总营收的20%。这1000多万的增量,是实打实通过数字化工具从市场上抢回来的利润。

03 一年找到1000万增量 这不是运气而是底气

如今,在航信运通的办公室,每天最热闹的场景不是开会,而是销售群里不断跳出的喜报,利用探迹签下新客户的记录被不断刷新。面对未来的不确定性,陈总显得从容了许多。“很多同行说生意难做,其实不是没市场了,是方法没跟上。”他指着新成立的跨境物流部说:“这是我们的新突破点,依托探迹AI去挖掘那些做跨境电商的卖家。去年这块只占10%,我有信心很快就能做到30%。”

1、客户证言0306-2---副本

展望未来,这位从农村走出来的物流老兵将目光投向了更远的非洲大陆。他计划在深耕非洲航线的基础上,向供应链两端延伸——从国内工厂的集货、仓储,到非洲目的港的清关、配送,真正打通“中国制造出海”的最后一公里。

“随着中非贸易持续升温,我们不仅要让货柜走出去,更要让服务扎下根。像非洲的基础设施建设、工业园区的原材料供应,都需要稳定高效的物流支撑。”陈总坚信,凭借20年的专业积淀和探迹AI这个精准雷达,他不仅要将航信运通打造成为中国对非物流领域的一张名片,更要带领他的团队在中国企业全球化的大潮中,走得更稳、更远。

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